Interkulturelle Teams von Ihrem Unternehmen in China oder nach Firmenbeteilitungen, Mergern oder Übernahmen in Europa sind oftmals große Herausforderungen und interkulturelles Profiling ist meist erschwert durch die kulturellen Unterschiede an Führungspersonen oder MitarbeiterInnen.

Inhalt:
Wie können Sie interkulturelle Teams sinnvoll zusammenstellen?
Wie können Sie eine produktive Arbeitsatmosphäre schaffen durch strategische Teambuilding und Teammanagement-Prozesse?
Worauf müssen Sie bei interkulturellen Teams besonders achten?
Wie können Sie die Vorteile von interkulturellen Teams nutzen?